هل تريد أن تكون مدير منتج؟ هذه هي الطريقة التي بدأت بها.

أحد الأسئلة الأكثر شيوعًا التي طرحتها هي: "كيف تحصل على وظيفة مدير المنتج إذا لم تكن مدير منتج من قبل؟"

مشكلة الدجاج والبيض

منذ فترة ، كان لدي نفس السؤال. إنها مشكلة الدجاج والبيض المثالية - لا يمكنك الانضمام إلى النادي إلا إذا كنت عضوًا بالفعل في النادي.

كمدير حساب في شركة Edtech الناشئة ، أصبحت مهتمة حقًا بالعمل على المنتج. كنت آمل أن أنقل داخليًا إلى دور منتج في شركتي. شعرت بأن فهمي العميق لاحتياجات منشئي المحتوى ومتطلباتنا منحتني ميزة. لكن قيل لي: "آسف ، نحن فقط بحاجة حقًا إلى شخص يتمتع بخبرة في إدارة المنتجات".

خلال السنوات القليلة الماضية ، بعد الكثير من العمل والبحث ، تمكنت من الانتقال بنجاح إلى إدارة المنتج. بشكل دوري ، سأحصل على استفسارات أو مقدمات عشوائية للمعارف الذين لديهم جميعًا نفس السؤال بالضبط: "إذا كنت أريد أن أكون مدير منتج ، لكنني لم أكن كذلك ، كيف أفعل ذلك؟"

هذه هي لقطة لي في مشاركة رحلتي الخاصة بكفاءة أكبر قليلاً وعلى نطاق واسع. لا يمكنني ضمان أي نتائج بعد استخدام هذه الصيغة - أعرف فقط بعد الكثير من التجربة والخطأ ، هكذا وصلت إلى هناك. أتمنى لك التوفيق في رحلتك الخاصة!

الخطوة 0: العمل على المنتج (أو اقترب منه على الأقل قدر الإمكان)

انتظر ماذا؟ أليس المقصود هو أنني أحاول الحصول على وظيفة حيث أبدأ العمل على منتج ما؟

نعم ، ولكن هذا هو الشيء. لا يمكنك حقًا كسر دورة الدجاج والبيض دون أن تتذوق طعم ما يشبه كونك دجاجة. قد تشعر في الغالب أنك لا تفعل أشياء "منتجة" حقًا إذا كان عنوانك يقول شيئًا مختلفًا ، ولكن هناك كل أنواع الأشياء المؤهلة:

  • جمع تعليقات من المستخدمين ، وتحديد أولوياتها بناءً على تأثير العمل وتأثير المستهلك ، ومشاركة المعلومات مع صانعي القرار المعنيين الذين يمكنهم إجراء التغييرات
  • الخروج بفكرة جديدة لميزة ما وتوضيح جميع الأشياء التي ستفعلها ، ثم معرفة ما إذا كان يمكن بناؤها
  • تحليل البيانات من موقع الويب الخاص بك / التطبيق لتحديد مسارات المستخدم الشائعة أو ما إذا كان لبعض أحداث الأعمال تأثير كبير
  • إدارة الإيرادات أو خطوط الربح والخسارة لمنتج أو خدمة معينة وإجراء التغييرات التي تزيد من تلك الإيرادات
  • يؤدي قيادة المشروع من البداية إلى النهاية على مشاركة أشخاص من فرق مختلفة لبناء شيء ما

قبل حصولي على لقب مدير منتج رسمي ، جمعت تجارب تركزت حول المنتج. كمدير للحساب ، جاء الكثير من نجاحي من فهم عميق لكل تعقيدات منتجاتنا وكونه مدافعًا عنيفًا عن الميزات الجديدة التي يحتاجها شركائي. كقيادة رأسية حققت 100 ألف دولار شهريًا ، أعطيت الأولوية لموارد التسويق والكتابة والمنتج للمساعدة في نمو عملي.

الخطوة 1: قراءة

إليك الأشياء التي قرأتها أثناء الاستعداد لمقابلات العمل والتفكير فيما إذا كنت أرغب حقًا في التبديل:

  • تكسير مقابلة PM - أساسي جدًا ، ولكنه يعطي فكرة جيدة عن الأسئلة الشائعة والتمارين. إذا لم تكن قد أجريت مقابلات شخصية ، فهذه ممارسة جيدة.
  • Stratechery - نشرة إخبارية يومية تغطي التحليل المتعمق للتكنولوجيا ، بما في ذلك تحركات الشركات الاستراتيجية وعمليات الدمج ولماذا تفشل بعض المنتجات ولا تفعل غيرها ، وهكذا. في الواقع ، لم أبدأ في قراءة هذا حتى بدأت مهمتي الحالية ، لكن الأمر يستحق تمامًا رسم الاشتراك البالغ 10 دولارات شهريًا إذا كنت تريد تعزيز التفكير الاستراتيجي على المستوى الكلي حول المشهد التكنولوجي.
  • كين نورتون بعنوان Bringing the Donuts Newsletter - نصيحة حول كيفية القيام بمدير المنتج بالفعل بشكل جيد. يشمل أيضا وظائف شاغرة والكتب الموصى بها.
  • مدونة ورسالة جولي زهو - قصص صادقة وشخصية من حياتها المهنية كنائب الرئيس لتصميم المنتجات في Facebook والدروس المستفادة. إنها رائعة في معالجة المآزق الشخصية التي تأتي مع كونها رائدة في المنتج (التعامل مع عدم الأمان ، واقتحام الصناعة ، والتعامل مع النزاعات ، والرد على الرفض).

الخطوة 2: طرح الأسئلة

طلبت من أصدقائي إعدادي مع أي مدير منتج يعرفونه ، وحتى معارفه من معارفهم. ثم أعطيت الأولوية لمعلومات الاتصال لمديري المنتجات الذين قابلتهم في الفئات التالية:

  1. لست مهتمًا على الإطلاق بالعمل في شركتهم
  2. أحب العمل في شركتهم

قمت بإعداد 5 - 10 مكالمات مع مديري المنتجات في المجموعة 1 لطرح كل الأسئلة الوظيفية في PM:

  • ما الذي تبحث عنه عند إجراء مقابلات مع رؤساء الشركات؟
  • إليكم تجربتي الصادقة ، ما الأجزاء التي تعتقد أنه ينبغي علي تسليط الضوء عليها؟
  • كيف وصلت إلى مكانك؟

نظرًا لأنني لم أقابلهم فعليًا ، شعرت بالراحة عند مشاركة نقاط الضعف الخاصة بي بشكل صريح وطلب النصيحة الصريحة - أشياء لا يمكنك القيام بها دائمًا في مقابلة فعلية.

من هذه الدعوات ، تمكنت من تطوير فهمي الخاص للـ "PM" المثالي: التحليلي ، والدهاء الفني ، والموجهة نحو المستهلك ، والمفكر النقدي ، والاستراتيجي ، وقادرة على العمل مع العديد من أنواع مختلفة من الناس وتحفيزهم.

فكرت في ما هي نقاط القوة والضعف الخاصة بي. كنت ضعيفًا في تحليل البيانات الكمية ومعرفة البرمجة بشكل أعمق ، ولكني أقوى في العمل مع العديد من الأنواع المختلفة من الأشخاص وتحديد الأولويات لصالح الشركة.

قمت بتشكيل بحثي في ​​PM حول الأدوار التي لعبت لنقاط قوتي ولديّ شبكة دعم قوية لتعزيز نقاط الضعف لدي (على سبيل المثال ، علماء البيانات والمحللون للمساعدة في تنمية مهاراتي في التحليل الكمي والمهندسين القياديين في مجال التكنولوجيا الذين يمكنهم مساعدتي في توجيه وتحديد أولوياتي أعمال التطوير).

الخطوة 3: إعداد قصتك الخاصة ووضع نفسك هناك

بعد كل المكالمات الإعلامية ، تمكنت من تطوير خطوة أكثر مثالية لسبب وجوب تعيين شركة لي كمدير ، على الرغم من أنني لم يكن لدي اللقب الرسمي في سيرتي الذاتية. لقد ركزت على جميع الأنشطة المشابهة لما قمت به:

  • العمل مع PMs والمهندسين لبناء ميزات جديدة
  • تقييم احتياجات المستخدم ، وموازنة مجموعات أصحاب المصالح المعقدة
  • تحليل البيانات لاتخاذ القرارات التجارية

نظرًا لصعوبة الانتقال إلى إدارة المنتج ، شعر عنوان رئيس الوزراء وكأنه مجتمع سري لا يمكن أن ينفجر فيه سوى البشر الخارقون. لكن جميع المكالمات الإعلامية التي تلقيتها كانت مفيدة للغاية في إزالة الغموض عن الدور وإعطائي الشجاعة بأن لدي المهارات التي أحتاجها لأداء المهمة.

ولمنح نفسي الثقة وتقييم القيمة السوقية الخاصة بي ، طرحت ملفي الشخصي على Hired.com ، وهو سوق يتواصل فيه أرباب العمل معك ويقدمون لك عروض الرواتب. لدي شعور جيد بالمكان الذي أقف فيه في السوق ومدى الراتب الذي يمكنني طلبه. ساعد تحديث ملفي الشخصي على LinkedIn وتعيينه على "الانفتاح على فرص جديدة" أيضًا مع بعض طلبات التوظيف الواردة.

الخطوة 4: مقابلات المعلومات التي من المحتمل أن تتحول إلى مقابلات حقيقية

العودة إلى المجموعة رقم 2 - مساءً (وغيرهم من الأشخاص) في الشركات التي سأكون متحمسًا للعمل فيها. لم يكن لدي أشخاص يعرضونني على هذه الاتصالات إلى أن شعرت أنني قد أجريت ما يكفي من البحث وصياغة روايتي عن تجربتي.

عندما تحدثت إليهم ، قمت بذلك مع التفكير في كونه مقابلة فعلية ، وقضيت معظم أسئلتي الإعلامية في السؤال بالتحديد عن الشركة ، وكيف كانت تفعل ذلك ماليًا ، وخططًا استراتيجية مستقبلية. في كل حالة تقريبًا ، انتهى الأمر بإحالة الشخص إلى مدير الموارد البشرية لبدء عملية شاشة الهاتف الأولية.

الخطوة 5: مقابلة ، مقابلة ، مقابلة

بمجرد أن تجاوزتها على شاشة هاتف الموارد البشرية ، بدأ العمل الحقيقي. ستكون العملية العامة: محادثة هاتفية غير رسمية مع شخص يعمل في الشركة -> شاشة هاتف الموارد البشرية -> شاشة هاتف مدير التوظيف -> خذ تمرين منزلي -> في الموقع ، وعادة ما يتضمن عرض تقديمي لعملي أو تمارين ظرفية أو كليهما.

موضوع كيفية الحصول على مقابلة مع رئيس الوزراء هو موضوع مثير للحساسية قد أتناوله في منشور في المستقبل :)

كما ذكرت سابقًا ، هذا خاص جدًا بتجربتي الخاصة ، ولا أعتقد أن هناك طريقًا عالميًا واحدًا لتصبح PM. تأتي رؤساء الوزراء الذين قابلتهم وعملت معهم من مجموعة واسعة من الخلفيات ، بدءًا من تخصص الشعر (أنا) ، وحتى المبرمجين السابقين ، إلى الأشخاص الذين تخرجوا وذهبوا مباشرة إلى المنتج.

آمل أن تكون هذه النظرة الموجزة مفيدة لأولئك الذين يأملون في الانتقال إلى إدارة المنتج ، وأتمنى لك حظًا سعيدًا!

نتطلع إلى سماع الخبرات والنصائح الخاصة بك في التعليقات.