كيفية بناء فريق ركلة مع ممارسة واحدة قوية

الفريق الذي لا يمكن إيقافه هو الجودة الأساسية التي تتوقع النجاح

سواء كنت موظفًا أو صاحب عمل ، فإنك بالتأكيد واجهت هذه الحقيقة:

دوافع العمال متنوعة للغاية.

صنف ستيف جوبز موظفيه في ثلاث مجموعات.

ذكرت الوظائف أن هناك موظفين A و B و C ، ولكل منهم خصائص مختلفة فيما يتعلق بأخلاقيات العمل والمشاركة في الوظيفة.

الموظفون هم نجوم الروك. هم الذين يدفعون نحو أهدافهم وتكثيف الأعمال. السمة الرئيسية هي أنها تحمّل نفسها مسؤولية أفعالها. وهم يعرفون أنه يمكنهم إحداث تغيير في الشركة مع معرفة كيفية الاعتراف بأخطائهم في حالة حدوث خطأ ما.

موظفو B هم أشخاص مستعدون للانضمام إلى طريق النجاح ، لكنهم لا يذهبون إلى الأمام. إذا ارتكب الموظفون "ب" أخطاء ، فمن المحتمل أن يرتكبوا الأعذار ويجدوا تفسيرات بدلاً من مساءلة أنفسهم.

موظفو شركة C هم الذين يكبحون العمل ، والذين يفتقرون إلى الحافز ولا يفيدون المنظمة.

كانت قاعدة "Steve Jobs" هي توظيف موظفين A فقط. وذكر أنه يجب إما تحويل الموظفين B إلى موظفين A أو فصلهم ، في حين أن الموظفين C ليس لديهم فرصة على الإطلاق.

اعتقد جوبز أن A People سيجتذب المزيد من A ، و B people سيوظف C أشخاصًا كموظفين ، وأن A A سوف يضعف من موظفي Band C في النهاية. مما قد يؤدي إلى انخفاض سرعة دوامة القيادة خفضت الموظفين A لمغادرة الشركة.

باختصار: الوظائف ستوظف فقط أفضل الأشخاص ولن تتسامح مع الأداء الضعيف.

أثناء محاولة العثور على أفضل الأشخاص ، أبقى Jobs أيضًا مبدأ Pareto - فقد سعى دائمًا للحصول على 20٪ من الأشخاص الذين يمثلون 80٪ من نجاح الشركة.

الأشياء العظيمة في الأعمال لا يتم القيام بها من قبل شخص واحد تم القيام به من قبل فريق من الناس. - ستيف جوبز

ماذا يمكننا أن نتعلم من وظائف؟

بما أنني معجب بالتعلم والتحسين المستمر مدى الحياة ، فهناك بعض الدروس المهمة التي يجب تعلمها من تصنيف ABC الذي يمكن تطبيقه على حياتنا.

أحد الأسئلة الحاسمة التي يجب طرحها على نفسك:

في أي جزء من حياتي أنا شخص؟

كما ذكر سابقا ، والناس هم المحفزون. أولئك الذين تريد غالبية الناس التواصل معهم والعمل. من الأهمية بمكان معرفة نقاط القوة الخاصة بك واللعب بها. تعرف صفاتك أ.

الناس هم أولئك الذين لديهم رؤية وهدف - شيء يدفعهم إلى السعي إلى أن يكونوا الأفضل ، كل يوم.

عند تشكيل فريق ، ضع في اعتبارك أنه حتى أفضل فريق يكون جيدًا مثل الأفراد الذين يتألف منهم.

المشاعر الجيدة والدوافع العالية هي المفتاح لإطلاق الأداء الهائل وخلق العمل المتميز.

من المستحيل حقًا أن تكون ناجحًا للغاية بينما تكره ما تفعله طوال اليوم. لذلك عند تشكيل فريق ، أو توظيف موظفين ، أو البحث عن شركاء أعمال منتجين ، فكر مرتين واسأل نفسك: هل أرغب حقًا في اختيار أشخاص يفتقرون إلى الشغف بما يقومون به؟ على الاغلب لا.

في الواقع ، اختر الأشخاص الذين هم على استعداد وسعداء للعمل. Overachievers. أولئك الذين يتحملون مسؤولية أفعالهم والرغبة في إحداث تغيير.

العمل الجماعي هو القدرة على العمل معا من أجل رؤية مشتركة. القدرة على توجيه الإنجازات الفردية لتحقيق الأهداف التنظيمية. إنه الوقود الذي يسمح للناس العاديين بالحصول على نتائج غير شائعة. - أندرو كارنيجي

ماذا عن تجاربك في العمل مع أشخاص لديهم مستويات مختلفة من التحفيز؟ أنا متحمس للحصول على نظرة ثاقبة قصصك!

تم نشر هذه القصة في The Startup ، أكبر منشور لريادة الأعمال في Medium ، يليه + 383،380 شخصًا.

اشترك لتلقي أهم الأخبار هنا.