15 شركة ناشئة للصواريخ التي تم توظيفها ، من Alexia Bonatsos

تشتهر Alexia Bonatsos في عالم الشركات الناشئة. كان المحرر المشارك السابق لـ TechCrunch من بين أول من قاموا بتغطية Uber و Instagram و WhatsApp و Pinterest عندما كانوا لا يزالون يحلمون بوضع يونيكورن.
 
أعلنت أليكسيا ، التي أصبحت الآن شركة رأسمالية للمشروع ، عن إنشاء صندوق أولي جديد يركز على الاستثمار في الشركات الناشئة ذات الصلة بالأتمتة.
 
لقد سألنا Alexia عما تبحث عنه في الفرق المؤسِّسة ، بحيث يمكنك التعاقد مع وحيد القرن التالي. فيما يلي استجابة Alexia ، بما في ذلك قائمة من 15 شركة ناشئة للصواريخ يتم توظيفها بقوة.

- -

5 سمات من الشركات الناشئة Rocketship ، بقلم أليكسيا Bonatsos

يعد اختيار الشركات الناشئة الكبرى مهارة هامة لأي شخص في النظام البيئي للتكنولوجيا. يمكنك اختيار الشركات الناشئة عندما تبحث عن وظيفة ، أو تحديد البائعين والشركاء التجاريين ، أو القيام باستثمار.

ولكن ... تحديد الشركات الناشئة للصواريخ أسهل من القيام به. بينما أعمل بجد لتعليق الكفر والاستمتاع برؤى برية ، ما زلت أبحث عن خمسة أشياء محددة في كل فريق:

شهوة للتعلم. المؤسسون الذين يستحوذون على تعلم كل جزء من أعمالهم والعالم بأسره أكثر استعدادًا للقيادة.

التنافسية. قال صديقي آشلي ماير ذات مرة: "يقترب إيلون موسك من الحياة مثل رجل يتنافس مع ألف من الأنفس الموازية في ألف محاكاة. إنه مصمم على الفوز ، ولكنه يشعر بالملل إلى حد ما من كل شيء. "أبحث عن كل ما هو ، ولكن بالنسبة للنساء أيضًا.

المرونة. الشركات الناشئة الناجحة تحل المشاكل الصعبة ؛ لا يقوم المؤسسون أبدًا بتصحيح الأمور في محاولتهم الأولى أو الثانية ، لذلك يجب أن يتمتعوا بالمرونة للحفاظ عليها.

to القدرة على اتخاذ ردود الفعل. لست مضطرًا أبدًا إلى إعطاء الفرق الكبيرة نفس ردود الفعل على الحلقة ؛ بعد المرة الأولى أو الثانية ، سيتم إصلاحها إما عن طريق التعلم بسرعة أو استئجارها. هذا يتطلب الكثير من التواضع والوعي الذاتي.

الطموح الجامح. هذا واحد يتحدث عن نفسه.

ستحتاج أيضًا إلى تحليل المنتج والعمل نفسه. جيسون كينكايد ، زميلي السابق في تشكرونش ، علمني هذه الأمور في سياق صحفي ، وهم ينتقلون جيدًا إلى رأس المال الاستثماري:

  • ما المشكلة التي يحاولون حلها؟ ركز على الشركات التي تبني منتجات "need to have" ، وليس الحلول "اللطيفة".
  • من هم أكبر منافسيهم ، وماذا يفعلون بطريقة مختلفة؟ يقول معظم المؤسسين أنهم ليس لديهم منافس ، وهو قصير النظر. تلمح إجاباتي المفضلة إلى شيء كبير وتماثلي ، مثل سيارات الأجرة أو وكلاء السفر أو بيوت الجنازة.
  • ما هي أكبر التحديات؟ يحتاج المؤسسون إلى أن يكونوا مدركين للذات ودقيقًا و "يعرفون ما لا يعرفون" فيما يتعلق بحواجز الطرق.
  • ما هي خططهم المستقبلية؟ إذا واجهت كل ضوء أخضر في طريقك نحو النجاح ، فما الذي ستظهر عليه شركتك في غضون 5 سنوات أو 10 سنوات؟ إذا لم تتمكن من رؤية هذا بشكل واضح ، فسيكون من الصعب تجاوز حواجز الطرق المذكورة أعلاه.

إذا كنت مستعدًا لركوب سفينة صاروخية ، فهناك 15 شخصًا يقومون بالتوظيف.